为振兴农村提供强有力的组织保障--山东省五书记"抓乡促村
在山东省青云县沃森农业公司铁皮石斛种植基地,工人们正在悉心照料铁皮石斛。华生农业公司在基层党组织的领导下,采取“公司+合作社+基地+农户”的模式,带动周边1000多名村民发展石斛产业,统植、统一回收,共同致富。
为落实各级“抓农村、促村”责任,山东省制定出台了五级书记促进乡村振兴实施细则,将乡村振兴纳入市县综合考核和省级部门绩效考核。同时,出台乡政府工作条例,采取扩权、赋权、减负的硬措施,明确鼓励干部承担责任,使乡镇有精力、有资源、有能力抓好基层治理乡村振兴,使乡村面貌焕然一新。
“鼓励与约束并重,使做得好和做得不一样”,淄博市在对泰安市乡镇领导班子和党委书记的考核评价中,建立了“抓乡镇、提拔村”的责任制,奖惩分明,首先要注重村级党组织建设的实效性,“党建不成,书记就要约谈”,东营市约谈基层党建工作考核最后一名的乡镇党委书记是正常的山东省出台了《全面推进县域乡村振兴工作考核办法》和《全面推进县域乡村振兴工作实施细则》省级部门考核。
在全国率先发布战略规划和五项工作规划,用“1+1+5+n”规划体系,构筑了四梁八柱,推进乡村振兴。山东省紧紧围绕乡镇党委“带头作用”,坚持压实责任、提高能力“两手抓”,规范落实党委书记工作报告考核和创新突破项目,出台乡镇政府工作规程,提出了扩权、赋权、减负的实招和硬招,明确鼓励干部以多种方式承担责任,使乡镇有精力、有资源、有能力关注基层治理和乡村振兴。