在不同的时代，企业家有不同的能力。就像上世纪80年代和90年代一样，成功的企业家必须有销售能力。因为通过销售积累了大量的客户资源，你可以启动一个新的炉子。你可以看看你周围传统行业的老板，他们几乎都是从销售开始的。

但今天，一切都变了，销售不再是成功的必要因素，企业家要想成功，必须具备以下五种能力。

一

在今天的大众创业中，大众创新虽然有很多人创业，但大多数初创企业的寿命还不到18个月。这不是因为他们不够勤奋，而是因为他们没有商业眼光。

这不是个人的问题，而是最常见的问题。人们往往喜欢做自己擅长的事情，也就是可以做自己想做的事。例如，做生意，积累一定的客户资源后，就会开一个新炉子，做自己的老生意。

如果你是一名设计师，你会考虑开一家设计公司。如果你是一名厨师，你会选择开一家餐厅，而那些热爱运动的人会想开一家健身房。人们说他们会做他们想做的事，而不是市场需要的东西，所以倒闭是不可避免的。

看看马云吧。马云出生时是一名英语教师，如果他想创业的话，他会考虑成立一家翻译公司，但他没有考虑市场，所以他一个月挣的钱不够付房租。

二

有能力、有远见的人很多，为什么什么也做不了，因为他没有坚定的意志和欲望。从古至今，只有有远见、有能力的人才能为别人工作，就像悟空一样，只能追随唐山对西方的追求和志向，才能学经。

同样，这三个国家的诸葛亮，谁懂天文学地理，只能和刘备合作。这和今天的社会是一样的。没有欲望和野心，他就不可能成为老板，也不可能成功创业。

那么，欲望到底是什么呢？什么东西可以带给企业家呢？虽然欲望是看不见的，但它可以产生一种磁场，它可以引导人们到达他们渴望的地方。

三

在创业过程中，第三种能力是资源整合能力。资源整合能力包括：人的整合、上游资源的整合、下游资源的整合。人的整合就是找到人才、雇佣人才、培养人才。正如雷军所说，一个行业只要有足够的资金和一流的人才，就基本上是成功的。

上游资源的整合是供应链、网络、货物和资金的整合能力，下游资源的整合是合作伙伴和需求的整合，即原始市场资源的整合、重组与整合、重组与再分配。

四

在未来的市场中，无论你做什么行业，都会有"网络思维"。什么是互联网思维？

是互联网行业兴起的一种思维和盈利模式。你可以看看腾讯、360等互联网巨头，都依赖前端排水后端利润。例如腾讯、QQ、微信等都不能赚钱，但可以依靠游戏、依赖各种广告、依靠工业互联网赚钱。

一个成功的企业家必须具备五种能力

360是为了创造前端排水后端利润，因为最初的杀毒软件是付费的，当360进入市场时，开始使用免费的想法。免费是为了在未来吸引大量用户，用户可以利用广告、搜索等产品赚钱。

不是通过销售产品来赚钱，而是通过出售会员来赚钱。而通过自我购买来省钱来分享钱来赚钱，作为一个临界点，为了吸引大量的用户，可以进入资本市场切韭菜。

五

企业家要想在未来取得成功，必须有共同的经济思想。因为中国经济的发展经历了三个阶段：第一阶段是计划经济阶段；第二阶段是市场经济阶段；第三阶段是共享经济阶段。

计划经济由国有企业驱动，市场经济由私营企业驱动，共享经济由个人驱动，因此，要想迅速取得成功，就必须赋予个人权力，因为在消费资本时代，所有产品和品牌都需要通过消费产生经济效果。

那么，如何抓住消费者，让他们继续变现呢？

首先，通过经济思维的共享，让所有消费者参与促销活动，分享销售环节的价值，使其成为一个利益共同体；第二，利用用户的零碎时间作为企业的经营时间，依靠用户的社会空间，作为企业的经营空间。

通过这种方式，不仅可以获得稳定的用户流，而且还可以通过利益共享锁定用户，并通过用户进行分裂，从而产生业绩的乘数。