阿里进局,智能制造不再平静
数字化正在从销售环节扩展到制造环节,贯穿产品的整个生命周期,反向引导生产结束。阿里秘密开发新的制造项目"犀牛智慧"三年后,国内服装制造领域迎来了一波最精彩的小浪潮。
日前,国内上市鞋业公司天创时装宣布推出"C2M+生产线直播"新制造模式,此前一些新的制造企业,如目前的智能、易邦仁等,已经在智能制造领域做出了布局。
大企业"在智能制造业领域"富贵",一时大地风浪汹涌。
小丹快速回归:阿里新制造试验场
2016年,马云在云启大会上提出了"五个新战略","新制造"就是其中之一。时任阿里集团董事长兼首席执行官的张勇(小子)提出了"数字经济时代新消费"的重要战略。
新制造"和"数字经济时代的新消费"是以消费者需求为基础,重构传统的"销售固定生产"生产方式,实现按需发展和按需生产,"犀牛工厂"是以新制造理论为指导的实践的产物。
犀牛智能的诞生有两个基础,一是中国制造业多年来的深厚积累,二是阿里巴巴在过去20年中优化互联网电子商务平台的能力。
在"数字化"方面,ALI积累了20多年的大量消费数据,可以打开销售、设计和生产环节,通过从C到M的有效连接,实现整个生产环节的数字化,从而达到按需生产、销售订单生产和快速交货的目的,而犀牛智能缝纫机和传送带可以通过智能手机远程跟踪。
C2M+生产线直播":天昌时装"销售订购生产"的新探索
过去,传统的鞋业企业在"取悦消费者"和"适当的SKU与库存"的两难境地中寻找平衡。传统消费者一直在购物和购物之间徘徊。
面对这一困境,天创时尚是通过生产线直播,直接让消费者看到新鞋款式的设计和调度环节,并可以直接下订单购买;然后,消费者的订单数据直接决定哪些款式是由工厂生产的生产线,多少生产,实现C2M在现场观看过程中的调度,消费者评价产品,形成消费者偏好数据,直接为设计师提供市场反馈,指导他们开发和设计新款式更有针对性。
这个过程中最关键的两个词是"同步。昆展科技的创始人兼首席执行官敏万里说,消费者的声音比较复杂,用词含糊不清、情绪化、无条理,同一双鞋可以说是舒适的,也可以说是很难穿的。因此,这就要求M终端在海量的数据中用人工智能进行情感分析,然后进行标签提取,并映射到鞋型等专业术语领域。
在调度环节中,对于在不同时间收到的订单,订单按照原材料库存的数量进行排序。每个订单的生产订单都利用所有可用空间和相机来实现订单的有序交付。要做到这一点,您需要一名指挥官,他现在是由云计算和大数据的分布式计算来完成的。
在数字时代,如何将过去的生产经验转变为数字资产,业务由以往的经验驱动到数字驱动,是近年来天创时尚探索的一个重要方向。谈到灵活的生产转型,天创时装总监兼总经理倪建明说,"C2M+生产线直播"模式可以快速了解消费者的需求,通过小批量灵活的生产模式为消费者提供更好的产品和服务。
当然,建立灵活的生产并不容易,不可能通过购买一套软件或部署一条自动化生产线来解决。柔性生产转型实质上是一项系统工程,要求企业从传统产业升级为"智能工厂",对设计、生产、原材料采购、仓储、运输、销售等全流程进行重组和设计,以保证供应链的有效合作。
为了实现这样一个复杂的系统目标,我们需要依靠智能技术。因此,在2020年年初,天创时尚与昆山科技合作,启动了"云鞋号仓库"数字升级项目,昆展技术为在整个链路数字系统中创建"design-production-warehousing-transportation-sales"提供了技术支持。